University of Bologna — C.d.S. Ingegneria e Scienze Informatiche · Prof. Marco A. Boschetti · A.A. 2025/2026 · Project Management 2026

Project Management

19 capitoli80 widget interattivi77 tavole~13 ore di studio

Come studiare

I

Fondamenti: il corso, il progetto e i modelli

  1. 01Il corso, l'esame e il mito del garage30 min · 4 widget
  2. 02Team, integrità concettuale e la rivoluzione Agile32 min · 5 widget
  3. 03Che cos'è un progetto30 min · 5 widget
  4. 04Project management, requisiti e modelli PMLC32 min · 5 widget
II

Processi e avvio: scoping e planning

  1. 05I cinque gruppi di processi e le 9+1 aree di conoscenza45 min · 7 widget
  2. 06Scoping: condizioni di soddisfazione, requisiti e RBS38 min · 5 widget
  3. 07Strumenti di analisi, POS e Project Charter38 min · 5 widget
  4. 08La pianificazione e la Joint Project Planning Session40 min · 3 widget
  5. 09La WBS e le stime di durata e lavoro45 min · 4 widget
  6. 10Risorse, costi e cash flow35 min · 3 widget
  7. 11Network diagram, critical path e approvazione45 min · 6 widget
III

Launching Process Group: il team e le regole operative

  1. 12Il team di progetto e il kick-off45 min · 3 widget
  2. 13Le regole operative del team50 min · 3 widget
  3. 14Riunioni di progetto e cambiamenti di scope50 min · 4 widget
  4. 15Comunicazioni, risorse e work package50 min · 3 widget
IV

Monitoring & Controlling Process Group

  1. 16Monitoring & Controlling: reporting e controllo55 min · 5 widget
V

Closing Process Group

  1. 17Closing: chiusura, collaudo e report finale40 min · 4 widget
VI

Kanban e altri approcci

  1. 18Kanban, DevOps e altri approcci45 min · 3 widget
VII

Caso di studio ed esercitazioni

  1. 19Caso PDQ, esercitazioni e linee guida del progetto50 min · 3 widget